På bara ett drygt år har en helt ny arbetskultur utvecklats. Visst fanns den innan pandemin men inte alls i samma utsträckning. Men även om undersökning efter undersökning visar att majoriteten är positiva till att arbeta hemifrån finns det också de som vantrivs att vara hemma och som längtar tillbaka till arbetsplatsen.
En komplex fråga
Johanna Langer är affärsutvecklare på Sodex, ett av de mer välkända tjänsteföretagen. Hon menar att fråga är komplex och säger till Svenska Dagbladet att det egentligen inte finns någon gyllene medelväg som tillfredsställer alla.
Även Sodexo har givit Novus i uppdrag att undersöka inställningen bland personalen. Det framkom att 24 % är negativa till att komma tillbaka till den fysiska arbetsplatsen och hade inget intresse av detta. Hela 46 % har aktivt planerat att fortsätta med sitt distansarbete och är st arkt negativa till att återgå till en fysisk arbetsplats.
arkt negativa till att återgå till en fysisk arbetsplats.
Men så finns även den motsatta inställningen. 42 5 av deltagarna i undersökningen upplever att arbetslivet har blivit sämre i och med pandemin. Det är med andra ord två helt skilda åsikter som kan bli svårt att hantera för arbetsgivare när nu Folkhälsomyndigheten öppnat dörren för återgång till kontorslokalerna. Detta kan betyda att olika arbetsplatskulturer skapas beroende på om man arbetar på kontoret eller på distans, och det kan mycket väl bli så eftersom livsstilarna kommer att skiljas åt.
Katalysator
Johanna Langer ser en fara i att falla tillbaka i gamla mönster och menar att pandemins katalysatoreffekter på arbetslivet kommer att leda till större och mer permanentade förändringar i arbetslivet. Vad ska företagen erbjuda nya medarbetare för att vara en attraktiv och konkurrenskraftig arbetsgivare i framtiden?
Källa: Svenska Dagbladet Näringsliv
 
                                 
                                 n oavsett om man jobbar hemma eller på kontoret och en dialog mellan chef och arbetstagare är absolut nödvändig. SVT Värmland har ställt frågor till de största lokala arbetsplatserna för att få en bild av situationen.
n oavsett om man jobbar hemma eller på kontoret och en dialog mellan chef och arbetstagare är absolut nödvändig. SVT Värmland har ställt frågor till de största lokala arbetsplatserna för att få en bild av situationen. 
                                 
                                 är immateriella och packas ihop i ett paket av professionell expertis innan det marknadsförs. Teamets kompetens är avgörande för nätverket. Kunden är en partner i produktionen som man arbetar med sida vid sida för att skapa eller ta fram det som motsvarar kundens behov. Relationer blir mycket viktiga eftersom arbetsprocessen är annorlunda än om kunden köper en färdig produkt. Dessa nätverksföretag är oftast behovsdrivna.
är immateriella och packas ihop i ett paket av professionell expertis innan det marknadsförs. Teamets kompetens är avgörande för nätverket. Kunden är en partner i produktionen som man arbetar med sida vid sida för att skapa eller ta fram det som motsvarar kundens behov. Relationer blir mycket viktiga eftersom arbetsprocessen är annorlunda än om kunden köper en färdig produkt. Dessa nätverksföretag är oftast behovsdrivna. 
                                 tion ser ut. Man har kommit till insikt om att denna typ av trivsel påverkar det resultat man gör i sin roll på arbetet. Vi går mot en mer resultatdriven arbetskultur – en kultur där det räknas vad man uppnår men betyder mindre på vilket sätt man tar sig till målet.
tion ser ut. Man har kommit till insikt om att denna typ av trivsel påverkar det resultat man gör i sin roll på arbetet. Vi går mot en mer resultatdriven arbetskultur – en kultur där det räknas vad man uppnår men betyder mindre på vilket sätt man tar sig till målet.


